大部分分析計劃，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數據庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數據庫的結構圖和流程圖。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產品化的溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

制定一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目范圍說明書，付諸類別范圍的高層敘說。界定在定義、計、集成以及協(xié)調備分計劃形成工程管理計劃需要的行為。指導和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達到品種的目標。監(jiān)督和控制門類工作，監(jiān)督和控制為達到工程管理計劃所定義的類目績效目標而需求進行的啟動、計劃、實施和收尾檔次的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程資產的更動。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：定制，原型，分析，項目管理軟件，工作量。

出品運行軟件質量因素同直接影響軟件的日常運行的求有關，包括：無可非議、可靠性、效率、完整性、實用性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理系統(tǒng)溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了溫州客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，工程運作效率就會惠，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么境地，必須事先明確。一個作業(yè)包要由一個人或者一個部門來負責，而得不到由兩個或兩個上述的人或部門來負責。業(yè)務求成就事務使命所需要的信息、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫產品需求文檔。進度管理是項目管理中一個重要的主線，決定了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在快慢管理中針對爸爸的品類系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結合達到工程進度與成本的重控制。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了定制、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、原型、財務管理、分析、訂單管理、項目管理軟件、銷售管理、工作量、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

小批試生產階段。在生產技能準備等次完成而后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否知足批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品拓展各種表現試驗，以確定其產品質量與技術水平是否滿足計劃性要求。小批試生產之后要遞交給客戶進行評審特許，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經修改后即可轉為正統(tǒng)生產用文件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要力所能及不厭其詳記錄任務的不同屬性，能高效制定任務的負責人、情景、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是地腳，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是天職的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現的自動流轉，每一步流轉有對應的權能控制，從不權能的人選無法更改任務的狀態(tài)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

面向類型型公司的管理解決方案對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目講話管制管理、項目成本核算、類型文檔管理等功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中通欄實現的軟件效果，可以部署的成果家伙，以及生成成果玩意兒的源代碼以及數據庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊開展說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與總體性的記錄，方便用戶使用軟件而資的使用說明書。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事沒有完成，哪些已經交卷哪些代碼已經交付，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在進行中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數學中的矩陣界說把多個單元按暴行縱列組合成矩形。矩陣組織就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織構造。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目構成的橫向類目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能網兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人工風險；按照是否可經營劃分，可劃分為可治理風險和不足管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體高風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主高風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預計風險。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網、局域網統(tǒng)可使用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

考慮可理解性、可靠性、可測試性格、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

職掌管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定天職宏圖開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個職掌的單位可以不一樣，如工時、分之、個、件等。任務分配時，任務接下人員可以選擇接受，也可以輸入說辭后挑拒絕，提醒負責人重新進行任務分配。任務收執(zhí)人對于接收的職掌，還可以拓展下級的任務分配。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

MS Project項目管理軟件使用起易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持向完善。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等管制，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各部類處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期星等，而生命期每一個各別的階段對項目經理時間的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中實用的失衡分配時間，且在項目啟動時安排方便時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

研發(fā)項目領域的產品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管事超凡流程的（需求管理、迭代猷跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模足足在10人以上SaaS 版本，少于10身體的，選擇一些簡單的通用旅和任務管理軟件就可以了。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

雖說像IBM Rational Team Concert的買賣項目調查工具已經很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件為商號提供項目信息化管管功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、老本管理、施工管理、一線現場、品質保管、安全管理、資產管管、物資管理、設計管理、工作票據、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有卵細胞治理計劃和基準，以及管項目所需的其他信息。內容會因項目所在應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可答對不斷變遷的項目環(huán)境。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內容和資源，比如：投標項目、合約進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現場留影、采購庫存、質量平安、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產治理、新聞公告、任務工單、品種匯報、請假出差、位移報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會管理等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行治理，顯要是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術開發(fā)工作，其局面涵蓋新產品的全生命周期，以從產品創(chuàng)見的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、產品實現、產品開發(fā)、產品中試、產品披露等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而架構，以項目中堅線，重點對品種執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行管理；同時三合一了OA辦公，包羅：人事、行政，專門家、車輛、簽章等多項管理功用，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

配置管理足足要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵機動。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

實現了項目預算的實時督查和提醒，可以對業(yè)務進行比較，多維度對企業(yè)理進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，知門類分布及進行情況。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

品類執(zhí)行過程審計對施行進程進行檢查, 目的是確定所獲的經驗教訓, 從而更上一層樓機構對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

問題預警發(fā)聾振聵，降低工程項目風險。跨地域跨部門管理，支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

項目管理與其它管理方式的關系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。經營因素，如管理層構建或新產品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中具有權威，技術完任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能良好的協(xié)調項目小組成員的論及具備較強的客戶人際關系力量具有很強的工作責任心，能夠接受經常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。制定進度企劃涉及分析活動順序、活用歷時估算和聚寶盆要求，以此制定項目進度計劃。為了規(guī)定品目開始與完成日期，在進度計劃制定經過中，需使用來自所有其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用以炫示進度計劃。