一個項目通常會產(chǎn)生一個出品，這個成品可以包含若干個從屬的有的，這些從屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品界定。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓和實施。項目范圍可不可以完成以工程管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需求很好地集成起來，以打包票品目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準時交付。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的it項目管理系統(tǒng)日志管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)it項目管理系統(tǒng)日志管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的it項目管理系統(tǒng)日志管理。

產(chǎn)品化的it項目管理系統(tǒng)日志管理套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的it項目管理系統(tǒng)日志管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施it項目管理系統(tǒng)日志管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版it項目管理系統(tǒng)日志管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目完成：也叫收尾項目，包括品類移交評審，項目合同收尾，項目行政收。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelit項目管理系統(tǒng)日志管理作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件it項目管理系統(tǒng)日志管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程設計項目管理系統(tǒng)，監(jiān)管，簡單，顧問，完成。

即使是出差的半途或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能真的很重要。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的it項目管理系統(tǒng)日志管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理軟件it項目管理系統(tǒng)日志管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了it項目管理系統(tǒng)日志管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

知識領域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的學識和能力。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強履行智，但是難以完全貼近我國企業(yè)的忠實需求和定制經(jīng)過。在真人真事執(zhí)行過程中由于企業(yè)更上一層樓隨機應變、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的四大皆空和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等叢因素使得品種執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的行成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，大多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，似的選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。專為工程型企業(yè)研究開發(fā)的工程項目信息化概括管理平臺。蘊含了從潛在項目跟蹤到一人得道后的立項、人材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至使用者現(xiàn)在金額。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程設計項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、監(jiān)管、財務管理、簡單、訂單管理、顧問、銷售管理、完成、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

使軟體計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需要保持一致。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供完好無缺解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特色是在一個統(tǒng)一的平臺下為使用者跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和本的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

用戶信息管理信息修修改改、大增、剔等只能由管理員加盟系統(tǒng)處理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

國際著名公司使役的工程管理器軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非廣闊適合中國IT商號。國內(nèi)大部IT項目都是中小型項目，如果采用之上項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

度量成功的一言九鼎與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

配置控制通過確立一個有序的改成控制過程來確保對每項變更的反射給于適當?shù)目紤]，任何基線募化的配置項的改變經(jīng)過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量信息。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件OpenProj工程管理軟件，能手的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也比較復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是特為列出來的）下都能動。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆費。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在財務方面除金蝶、用友異國，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市，很難有生產(chǎn)命筆得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側重部類運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠精銳，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較不足。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能逐保護好，在單據(jù)中也可以當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

角色的加入、寶藏分類碼的加入，使得整個治理力量更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的保管、注資回報率始終在掌控之中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

功能包括調(diào)度，應用實際和調(diào)配資源。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、出品合二為一掌管團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

出品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。利用什么樣的機構結構，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，或是這也是國企管理改進萬難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記簿、一個會議室白板來操辦管理。尤其對常見人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定喝斥要奔頭專業(yè)項目管理中會使役的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

基于Web的工程管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更朋，用戶體驗更佳。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按開發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限控制，方便后期查閱。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中保護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

任務管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解品種的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊以來，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)必要產(chǎn)品需求與開銷分支的關聯(lián)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎，它注定了成本結構、能力及接軌產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺韜略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和制品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、微型機存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關的技術要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

合情合理地使用各種風險應對措施、管理章程、技術和手段對項目的風險展開有效的控制，妥善處理風險風波造成的有損結局，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目組和用戶之間音問傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求力所不及及時提交到開發(fā)人員面前甚至被篡改的現(xiàn)象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計程序。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

固定設備的使喚可計租賃費，商行在某項目施工中采購的設備不應將賈價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設備調(diào)撥單只記錄設備在項目之間的周轉場面，就可以自動計算出每個品目產(chǎn)生的租賃費成本。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應達到的質(zhì)量標準，以及議決如何滿足質(zhì)量標準的計劃安排和解數(shù)。工程管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它不外乎風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。軟件開發(fā)總體遵循工程管理和軟件工程的基本原則。