在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的物流運輸erp項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)物流運輸erp項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的物流運輸erp項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的物流運輸erp項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的物流運輸erp項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施物流運輸erp項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版物流運輸erp項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理涉及項目可能遇到各種不規(guī)定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel物流運輸erp項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)物流運輸erp項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：智能，互聯(lián)，結構，系統(tǒng)，業(yè)務。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身或是就不知曉如何領導必要產(chǎn)品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的歷程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個疵不在于高層領導的能力，而在大多數(shù)公司不具備高效率的決策經(jīng)過。只有有一份書面策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，公斷會議也開得疲沓冗余，忙活了半天下去也不會有終極的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為指不定的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品長進規(guī)劃，不足有效的激勵章程等等原因造成了決策過程的勞乏。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的物流運輸erp項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目系統(tǒng)物流運輸erp項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了物流運輸erp項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

SCM規(guī)程對基線控管一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)定控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM歸程生成由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。通過項目管理工具，主要需要管理的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足工程推進過程中的溝通、文件管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對種類預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應專業(yè)對路，能實現(xiàn)職分目標，且繩墨同意。創(chuàng)建項目后，要求考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、企業(yè)項目管理結構、項目拔的劃分和管理成、管理責任的明確等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了智能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、互聯(lián)、財務管理、結構、訂單管理、系統(tǒng)、銷售管理、業(yè)務、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

采用獨立自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展運，施用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

我事體平臺發(fā)起項目工藝流程、處理待辦事宜、我的籌劃、我的任務、事務日志。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程給核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和領路小組工作的領導人。該組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可思新求變的范圍的“合同”。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

可以直接利用文件管事來編制公司的各有文檔，有提供權限控制設置查看人。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版本。可以局域網(wǎng)使用，也可在計算機網(wǎng)使用，或交織使用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警效用，及事后查詢功能，從而決定采購避免超支鋪張、不但實現(xiàn)了量的駕御，也實現(xiàn)了價的掌握。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

功能包羅投向理、招標管理、項目立項、純收入合同、骨材管理、勞務管理、分包管理、證明書管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本管、手機APP、安全管、施工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收搪塞、合同管理、租借管理、質量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎堆棧、系統(tǒng)管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

關鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間負最晚可開始時間。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件過程標準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的進程標準文檔融注，包括軟件工程歷程和軟件管理進程，并將這些歷程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內，成本、速度和功能性均消受控制，軟體品質也得到跟蹤。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理音塵、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單散開、各項血本不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)碼也帶走等消息流失疑義。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功效的測試用例。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般連項目進度、項目資源、責任人和項目輸出家伙，常規(guī)通過visio進行甘特圖作圖管事。該文檔一般貫整個項目全程，衡量項目進度。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往留存較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和藍圖在實施過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至撤回。然而，許多項目的取消或調動是在大量老本注入此后拓展的，此時已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，底本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是力所能及的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代建長城，近到港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開支、一次搬家等，都可以名叫項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包投標掌管、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管制、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流水線管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

多項目管理是隨同著項目管理方法在合作社或政府部門等組織中的廣泛運用而完事的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時理、協(xié)調多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各類工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對品類群、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

多品種解決方案可采用主站平臺+幼稚站點分布式配備，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點供企業(yè)版的功能和服務。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

合同履行管理包括：合同轉、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目快慢、風險、成本、質量、資源分配等實時管理落實研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度紛呈，預警拋磚引玉，適用于中大型企業(yè)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

結合一直以來所往復到客戶的事實情況以及對國際標桿所打的查研究認為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司必要產(chǎn)品投放市場的時間就可濃縮一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把勻產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新經(jīng)過研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就火候高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須前明確。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，開發(fā)無限多，總是掙扎在生存線上，沒有不得了好的產(chǎn)品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，一無做好平衡。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結算、付款申請、接票單、涵蓋付款、合約結算等功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研究管理，是一個較為寬泛的管理圈圈?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的不折不扣生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)見的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研究開發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。

項目計劃報告務須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預計達到參數(shù)指標以及該品種特設指標或者關鍵技術等相關始末?，F(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔成功完成項目的事。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，建目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編纂表格順序。