一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中那個難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目拓展統(tǒng)一存儲和權限控制，方便后期查閱。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：溝通，待辦事項，統(tǒng)計，同步，執(zhí)行。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進展合理、平穩(wěn)的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對工程進程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、品種業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目戲班子緊密配合，盡可能地正好項目竿頭日進的需，最大可能地挖掘人才潛力，終極實現(xiàn)項目目標。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺定制項目軟件軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺定制運營中，大大提高了軟件及控制產(chǎn)品項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

上的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研究開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：開發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的事情不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR象征你到底要去哪里，而不是你要去的方面有血有肉在哪里。數(shù)據(jù)管理功能是設置和管理基礎額數(shù)，包括用戶信息、金額的定義和花消記錄的定義。在權限范圍內(nèi)可以進行基礎數(shù)據(jù)的增長、刪除和修修改改。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一上馬，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；工程管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為現(xiàn)實的作業(yè)過程服務，也能按照其中的任一特定的因素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人手、客戶，也可以從項目的角度經(jīng)營這些要素。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了溝通、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、待辦事項、財務管理、統(tǒng)計、訂單管理、同步、銷售管理、執(zhí)行、客戶管理、公司信息管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

即使是公出的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能真的很重要。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

針對這種情況，通常推薦的做法是立一個非正式的領導小組，專門擔當產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

如何能更好的進行相干合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒ā⒔Y(jié)構化分析方法、用例分析方法等。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要開展用戶權杖辦，可以在權限范圍內(nèi)拓用戶的添加、刪除和雌黃，用戶可以修改自己的密碼，特級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

進度表的執(zhí)行狀態(tài)關鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入時間表顯要的市場狀況、競爭態(tài)勢及同行業(yè)信息結(jié)構化的研究過程：成功產(chǎn)品的配戴。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

品質(zhì)計劃編制首先要由辨別相關的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，可辨出項目相關的所有質(zhì)量標準而達成或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和務求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)效用的測試用例。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

而在團隊合作上，項目任務結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個桌案，這樣就大幅簡化了檔案交換、文書合作、資料溝通的繁復馗，把經(jīng)合變成一件再簡單不過的事情。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目的管理，最主要還是靈魂的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目自然不能成功。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收買PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品繃好地整合。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目群是項目的歸攏，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。檔級群通常比類目大并且是項目的集合。為機構戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組項目實踐就是項目組合管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS賦有項目分配、項目跟蹤項目音信翻新等所有功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時敲邊鼓一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的統(tǒng)籌上，對于資金的進出，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使役，要做到每一筆資金的付出必須有相應的合同為基于，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，一氣呵成支付正規(guī)和安全，使資金審批有據(jù)可依。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

提出新產(chǎn)品研究開發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的制品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念不辱使命的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的進程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分門類會得到適用投資并極可能獲得市場功德圓滿。每一個等差的評審會議，已進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是收回，還是變更矛頭？

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在起規(guī)則方面，行為準則是一個太基礎的東西。亞這些做共識，在作文項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講挑大梁觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花老力氣灌輸。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值領隊進入系統(tǒng)，鎖定用戶音信，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從本世紀八十年代開始，工程管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為惟獨是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領域的進一步廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營技。美國項目管理學會（PMI）已提出了關于一個有效的標準項目管理者必須具備的幾個向的基本能力。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

除了項目的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)熬計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素眾多。閱在軟件項目中起很大作用。變更是軟體項目中常見現(xiàn)象。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

貌似項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有類目資源，獲得最佳品種實施組合，通過對固定資源的最佳安排獲取最大利益。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)覺偏離項目管理計劃之處，以使喚糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性總括：任務和工程管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人搭伙編輯查看。MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院艹诰彽膭?chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。Podio是一個可定制的工程管理解決方案。該工具可幫扶團隊以便于不負眾望任務和項目的方式進行溝通和組織。