?隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務。

產品化的項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

市面上有上百工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個中年人都實時向管理者條陳信息。當負責人揣測知道信息時，就可以通過流程動力機輕捷了解到信息。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：積分，方便，風險管理，erp管理軟件系統(tǒng)，目的。

比較適宜的做法應是充分利用自己的中資源來定義和制訂產品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內部拓展測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開支隊伍重新進行技能訓練。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理云項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)以滿足用戶對交付商品服務功能的真實需要從而更好的設計出符合用戶滿意的產品服務的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產品數(shù)額和運營數(shù)據(jù)。數(shù)額能用來驗證產品的假設、方向等。目前工程管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點挑適可而止的項目管理軟件的功能：項目線性規(guī)劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任大庭廣眾及有效問責而減少借口及增強履職盡責。項目買入管理是從項目外打工作所需的制品和服務的過程。項目采購管理包括項目集團管理合同所需的合同治理和變更控制過程，同時也包羅對項目買方與項目團隊間合同的管理。Taiga動Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了積分、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、方便、財務管理、風險管理、訂單管理、erp管理軟件系統(tǒng)、銷售管理、目的、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

全生命周期端到端工具服務，全生命周期罩，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮檔次基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀律化。安設基本的軟體管理控制，結合在先前項目上的觀察結果和當前項目的需求制定實際可行的項目預約。對項目組開發(fā)的工作產品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟體檔級標準，并責任書項目組內部準確履行這些標準。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理系統(tǒng)，實時開發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理促成開發(fā)快慢可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

鼓勵項目人員插手管理，項目實施人員對項目的進程有最為詳詳細細的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的實施者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于致以項目人員的積極性和創(chuàng)造性。限期的由各階層人員進入的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很迎刃而解的解決方案。其次，建立學習型組織。為了增強項目成員素質，外加項目成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理人才。三，建立軟體開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)機構組織體系中軟件開發(fā)部門慣常不是核心部門，軟件開發(fā)人員調干機會相對于主業(yè)部門人員較不翼而飛，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須實行，設立對等于行政職位的技術職位以維護軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Project是國際上最為大行其道與通用的項目管理軟件，適用于新制品研發(fā)、IT、房地產、工、大型活動等項目類型。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及大地眾多企業(yè)項目管理實踐。供銷社內部使用project可提升項目管理人丁能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目成本全面核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、佳人使用、設施使用、管理分攤、外裹進成本等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信，音信可靠、透亮，臂助提升商家業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行說定一般與組織的方針政策和管理點子有關。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)辦事報告根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展情況。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

當毋其它激勵時，差點兒任何一個人都是，當他總是在向別人大快朵頤他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個行事。所以技術傳承要做的名特優(yōu)，就要保證書技術雙向傳播，技術共享，各取所需，共同提高。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

進度是項目管理的核心因素之一，是管理者非常關心的一個核心業(yè)務，進度管理的好壞一直關系到項目是否能按期完工、品類成本是否在預算之內。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

CMM將軟件開發(fā)管理經過按成熟度分成5個級別：初始級（無度），可反復級（可以重復2過程），已定義階段（制訂企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋音訊改善下一步過程）。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件質量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否上預期目的，是釘和溝通項目進展狀態(tài)的據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目限定為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產品必須完成的工作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目經理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其一定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息履新等所有效用，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通檔級狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、轉控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量保證人口的職分規(guī)劃和維護質量過程，以便落實項目目標，定期對項目質量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對于某些材料基準非常多，使用者不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以當時補充棟梁材，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

門類計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目原委業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

OA辦公系統(tǒng)提供了根本的OA功能包括消息、下載、通知、通訊錄、職掌、生意日記等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中主要的一部分是風險管理，通過風險管理可以實惠降低工程的不確定因素對項目的影響。其實，這些做事是在傳統(tǒng)的檔級實施過程中絕容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實與計劃歧異越來越大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和相關部門之間溝通越來越難關，團隊內聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質量要求所實施的漫山遍野管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。項目管理軟件下面有很多細分的疆土，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。