銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供的精準(zhǔn)資源規(guī)劃，專業(yè)的項(xiàng)目管理很好的解決了人力資源浪費(fèi)的問題，讓項(xiàng)目擺脫資源浪費(fèi)或者短缺的境地。銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)賬和清賬，提高項(xiàng)目管理準(zhǔn)確性，避免手動(dòng)操作的錯(cuò)誤和延誤。銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過銷售項(xiàng)目錄入、銷售項(xiàng)目處理、銷售項(xiàng)目跟蹤和銷售項(xiàng)目送交等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。通過銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)優(yōu)化資源分配，通過項(xiàng)目管理軟件，可以根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級(jí)，優(yōu)化項(xiàng)目的資源分配，包括人力、時(shí)刻、資金和其他礦藏。完整的銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)套件還包括企業(yè)績效管理軟件，用于幫助企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果制定計(jì)劃和編制預(yù)算，以及預(yù)測和報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)果。這些銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將大量業(yè)務(wù)流程聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)。通過從多個(gè)來源收集組織的共享事務(wù)數(shù)據(jù)，銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以整合信息源，以消除數(shù)據(jù)重復(fù)并管數(shù)據(jù)的完整性。

銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)具有以下功能：

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定答措施，并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和進(jìn)展。
2. 訂單審核：對(duì)客戶的訂單進(jìn)行審核，確認(rèn)其滿足企業(yè)的銷售規(guī)則和政策，例如是否存在限制條件或是否需要額外的確認(rèn)步驟。
3. 任務(wù)管理：創(chuàng)建、安排和跟蹤任務(wù)，以及分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。
4. 集成與擴(kuò)展：與其他工具和服務(wù)集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持項(xiàng)目工作。
5. 項(xiàng)目拆分：將大型項(xiàng)目拆分為子項(xiàng)目，分配給不同的團(tuán)體成員或小組，以便更好地協(xié)同工作。
6. 客戶管理：銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理客戶信息和需求。系統(tǒng)可以記錄客戶的相互之間歷史記錄，并在需要快速響應(yīng)麻煩的客戶。
7. 溝通管：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢，包括會(huì)議理管、郵件通知和在線討論等。

總的來說，銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過自動(dòng)化的方式開拓進(jìn)取銷售項(xiàng)目安排和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以提供各種分析工具和報(bào)告，幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進(jìn)決策。

銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目價(jià)值拉動(dòng)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源、先事計(jì)劃與事中控制、人力成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)稅務(wù)協(xié)同管控。

邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)過通從多個(gè)不同的角度來相和管理公司企業(yè)營運(yùn)，比如：銷售著眼點(diǎn)、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)表首個(gè)ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營。上海邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，云平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的揭示和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進(jìn)銷存、進(jìn)出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但店堂文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。謂所銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對(duì)人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，并且穿貫于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對(duì)于企業(yè)銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對(duì)于切莫超長工期型項(xiàng)目而言，不必提出該要求?？傮w設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。

邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持對(duì)手方單庫房也支持對(duì)手方多庫房。邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項(xiàng)目批次配置包括：自由文本格式的收支項(xiàng)目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（目項(xiàng)開始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。進(jìn)度規(guī)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃快慢進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，審時(shí)度勢計(jì)劃采取糾正措施的效果。在任何一個(gè)目項(xiàng)開發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理工具尤為重要。

銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計(jì)劃、工組日程、物料線性規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過銷售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細(xì)、銷售(零售)月報(bào)、銷售(零售)周報(bào)、銷售(零售)日報(bào)、員工利潤、客戶利潤。邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產(chǎn)品估值調(diào)整單。邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持對(duì)手方單賬戶也支持對(duì)手方多賬戶。

在確定優(yōu)先等級(jí)之后，再根據(jù)排序來確定綜合計(jì)劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)的工作，如果一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，并不是每一個(gè)項(xiàng)目都需要排出優(yōu)先水平。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，升級(jí)參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。質(zhì)量管理監(jiān)控項(xiàng)目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進(jìn)行。項(xiàng)目會(huì)有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個(gè)手機(jī)APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項(xiàng)目。通過實(shí)施銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后扒、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級(jí)里打通。通過對(duì)這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司提高項(xiàng)目管理水平。

銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、財(cái)力、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃性、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、門類質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳富源組合，取得至上效益。這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理銷售部類信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，銷售工程管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還可以定制其他能功。銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過銷售項(xiàng)目錄入、銷售項(xiàng)目處理、銷售項(xiàng)目跟蹤和銷售項(xiàng)目送交等核心功能模塊償行業(yè)需求。總的來說，通過銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的閑事，這些細(xì)節(jié)的失控，必須會(huì)帶來客戶流失、項(xiàng)目交付質(zhì)量失控、項(xiàng)目執(zhí)行成本失控的果后，無影無蹤銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，問題迎刃而解。