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1. 銷售報(bào)告生成：工程管理網(wǎng)站可以生成各種銷售報(bào)告，例如銷售額趨勢報(bào)告、銷售渠道報(bào)告等，幫助企業(yè)更好地了解銷售情況并做出相應(yīng)的決策。
2. 數(shù)據(jù)安全保障：項(xiàng)目管理網(wǎng)站采用各種技術(shù)手段保障數(shù)據(jù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等。
3. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)合：包括討論區(qū)、郵件通知、工作日志以及文件庫等，幫助團(tuán)隊(duì)積極分子之間快速交流、實(shí)時(shí)共享信息和完成任務(wù)。
4. 任務(wù)和工作流：管理任務(wù)和工作流程，確保團(tuán)隊(duì)成員按照預(yù)定的流程進(jìn)行工作，并自動(dòng)分配和跟蹤任務(wù)。
5. 客戶信息管理：軟件可以存儲(chǔ)客戶信息，包括聯(lián)系方式、歷史訂單記錄等，金玉滿堂企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通和關(guān)系理。
6. 變更管理：對項(xiàng)目中的變更進(jìn)行管理和控制，確保變更對項(xiàng)目的影響最小化。

總的來說，項(xiàng)目管理網(wǎng)站可以通過自動(dòng)化的方式提高項(xiàng)目處理和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以提供各種分析工具和報(bào)告，幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)動(dòng)靜和改進(jìn)決策。

項(xiàng)目管理網(wǎng)站的目的主要包括以下幾個(gè)方面：(1).解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對客戶的項(xiàng)目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源閑置的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).變改企業(yè)中的部門本位觀。

上海邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站提供全套項(xiàng)目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項(xiàng)目部署實(shí)施和在線云平臺定制運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)特殊需求。

PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，助幫PMO管理者效高地管項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含一項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交到、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)量的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。開源項(xiàng)目管理網(wǎng)站Taiga是一個(gè)免費(fèi)開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理網(wǎng)站，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)簡單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效干活兒。

邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。項(xiàng)目管理網(wǎng)站工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項(xiàng)和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單流水、沖銷進(jìn)貨退貨一派、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。

總浮動(dòng)是在不影響項(xiàng)目最早完時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。靈活的目項(xiàng)控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)類目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問題、項(xiàng)目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，同情多種數(shù)據(jù)庫。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料名稱下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動(dòng)選擇。

邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站銷售單包括：創(chuàng)建銷售單、查看銷售單流水、沖銷銷售單、審批銷售單、查看銷售單單據(jù)、打印銷售單單據(jù)、導(dǎo)出銷售單單據(jù)。邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站支持產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。通過邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站數(shù)據(jù)配置可以拓展主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。邑泊項(xiàng)目管理網(wǎng)站既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。項(xiàng)目管理網(wǎng)站整完的資金管理統(tǒng)計(jì)分析包括：往來統(tǒng)計(jì)、往來對賬、往來明細(xì)帳、應(yīng)收報(bào)表、應(yīng)付報(bào)表、收支統(tǒng)計(jì)、收支明細(xì)帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細(xì)賬、銀行對賬單。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指類型與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的作業(yè)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、同與交付平臺，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升店家業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。在使用項(xiàng)目管理網(wǎng)站進(jìn)行個(gè)人管理時(shí)，可以使用待辦進(jìn)行個(gè)人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個(gè)人信息。項(xiàng)目文檔管理包括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報(bào)備流程、歸檔流程等，對項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)全過程管理。許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的想望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要者之一，它與限、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

綜上所述，就是企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理網(wǎng)站的目的。項(xiàng)目管理網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策招致的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，化企業(yè)在市場競爭中強(qiáng)有力的支撐。用于接受客戶項(xiàng)目信，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給項(xiàng)目歸類，對不同項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行人力資源配置，并確定交付日期。項(xiàng)目管理網(wǎng)站通過對品目中的變更請求進(jìn)行管理，確保變更不會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量造成負(fù)面影響滿足行業(yè)需求。項(xiàng)目管理網(wǎng)站將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達(dá)到最佳富源組合，取得最佳效益。