企業(yè)資金管理的現狀及改進措施

很多企業(yè)負責人對財務管理尤其是資金管理不重視，對企業(yè)的資金使用情況不甚了解，收支隨意性較大，缺乏有效的管控手段。為了改善企業(yè)資金管理的現狀，可以采取以下改進措施。企業(yè)應該建立完善的財務制度和資金管理制度，包括現金管理、銀行存款管理、報銷制度、審批制度、財務報表制度等，以保證資金的規(guī)范使用和管理。企業(yè)應該建立專門的應收賬款管理制度和壞賬制度，設立專人專管，及時催收應收款項，避免長期占用資金，提高資金使用效率。企業(yè)負責人應該加強對財務管理尤其是資金管理的重視，提高自身的資金管理意識和知識水平。企業(yè)應該建立完善的財務系統和業(yè)務系統等信息化平臺，實現資金的集中管理和監(jiān)控，提高資金管理的效率和準確性。

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